管理复杂 难集中

区域多、品牌杂、信息同步困难，管理者无法随时随地跟踪门店的经营状况，无法提前做出预判决策，会员管理一盘散沙。

员工分散 难监管

内部组织架构层级多、员工分散在各个门店，无法实现规范化管理；缺乏系统化的人事管理和数据反馈，员工激励无方法，人员流失难把控。

系统多样 难融合

企业内部管理系统多，例如：人事管理系统、财务系统、仓储系统、店务系统等，各系统之间无法互通融合，反而成为企业管理和业务的累赘。

传统运营 难提升

受疫情经济影响，市场竞争压力倍增，传统珠宝企业的运营模式单一，市场需求难迎合，营销方案难落地，企业效益难提升。